干部考察不可“拍快照”

干部考察是經常性任務，是選准用好干部的基礎和關鍵。但是，一些地方和組織部門仍然存在重定期考察、輕日常和長效考察，“不提拔不考察”“不換屆不考察”“不調整不考察”等現象，日常了解成了“走過場”“拍快照”，雖然按照規定走訪調查，與干部見面座談，但是了解到的只是表象，拍攝到的只是低像素的畫面。長此以往，會使干部考察形式主義泛濫，影響干部選用的依據，消減組織部門的公信力。

干部考察之所以會出現“拍快照”的現象，一是一些地方和組織部門沒能正確理解干部考察的重要意義，沒有建成科學合理、與時俱進的干部考察考核體系，考核效力受阻﹔二是工作人員的工作態度、思想認識、能力素質有差異，缺乏必要的培訓，缺少足夠的經驗，考察效果打折扣﹔三是考察內容要麼偏重於工作能力和工作實績，忽略了思想政治和品德，要麼僅限於表面現象的考察，忽略了深層次問題的分析，難以識得“廬山真面目”，考察目標難實現。

“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”。要將考察置於干部成長全過程，對干部情況胸有成竹，“知根知底”“知長知短”，才能實事求是地給干部畫好像。這不僅要求組織人事部門要認真仔細對干部考察考核相關政策有細致嚴謹的分析了解，更需要結合地方和崗位需求，有針對性的提出考察方案，帶著問題深入干部和群眾之中。尊重客觀事實，嚴格考察程序，對考察對象進行德、能、勤、績、廉全面的考核，警惕一把手搞“一言堂”，讓干部考察的內容更加立體豐富。

干部干的好不好，口碑怎麼樣，由老百姓說了算。干部考察特別是日常了解，不妨放慢腳步，走出機關、走進干部群眾，將更多注意力聚焦到了解干部、熟悉干部的人上，既聽干部怎麼說，也看干部如何干，既聽干部自己怎麼說，也聽百姓民間如何議。通過認識、熟悉、比較，觀察、傾聽、分析，實事求是作出判斷，真正把人看准用准。

知人才能善任。組織部門作為發現好干部、推舉好干部的職能部門，要建立一支高素質的考察隊伍，加強專門性、針對性培訓，使他們能夠練就一雙“慧眼”，掌握一套“絕活”，才能扣好干部工作的“第一顆扣子”，不讓好干部明珠蒙塵，不負黨和人民的重托，為國家建設帶來源源不斷的動力支持。