莫做“水葫蘆”式干部

水葫蘆是一種水生漂浮植物，葉柄中部膨大成囊狀或紡錘形，內有許多多邊形柱狀細胞組成的氣室。當下，有這樣一種干部，他們工作作風“空、虛、飄”，如同水葫蘆一樣，始終浮在上面、實不起來，抓落實不接地氣。

沉下去並實實在在地做好本職工作，應是每一個崗位干部干事創業的應有姿態。然而，現實工作中，有的干部沉不下身，深入群眾、深入實際少，習慣於坐在辦公室裡“閉門造車”，抓工作搞材料旅行，從材料中來到材料中去﹔有的沉不下心，做事情要麼蜻蜓點水、淺嘗輒止，要麼抓不到點上、落不到實處，滿足於推著走、混著過，等等，此類“水葫蘆”式干部既干不好事，也干不成事，如此工作狀態值得我們警惕。

事實上，抓工作落實是一項系統工程，既要站在高處統籌謀劃、綜合協調，也要沉到實處扑下身子、真抓實干，既要沉到一線做足調查研究之功，把准工作運行規律，也要緊貼實際開展跟蹤問效，糾正工作推進偏差，如此方能游刃有余、分寸得當。以“水葫蘆”式干部的工作狀態抓工作，會讓工作浮在面上、飄在空中，從而脫離群眾、脫離實際，成為“無源之水、無本之木”，如此這般，終究會導致工作落空。

更進一步講，少數干部之所以做起了“水葫蘆”式干部，主要還是干事創業的實干勁頭缺失，工作作風不嚴不實。有的干部急功近利，認為沉下身子抓工作既耗時耗力又見效慢，不如浮在上面造材料“盆景”來得快，眼睛向上不向下﹔有的干部懶政怠政，認為隻要不干事、少干事，就會不出事、不惹事，不願意沉到底抓落實，事業觀存在偏差，缺乏穩打穩扎干實事的耐性和韌勁，等等，這些問題的實質還是官僚主義。

事實証明，一項工作能不能得到有力推進、推進效果如何，很關鍵的因素在於干部能不能沉到實處抓落實。如果制定工作方案“拍腦袋”，做事情“想當然”，不能把根深深地扎進群眾之中，即使工作出發點和想法再好，工作推進也會處處碰壁。隻有擯棄“空、虛、飄”的工作狀態，擺出一抓到底的實干姿態，以一種不達目的不罷休的實干作風抓工作，工作落實才會擲地有聲。

不妨強化干部考核評價與督查檢查，讓干部真正“沉下去”。構建完整的干部考核評價制度體系，合理設置考核指標，完善政績考核，並強化考核結果分析運用，給實干者搭建干事創業的舞台，確保干部識得准、考得實、用得好﹔深入一線抓好督查檢查，對工作作風漂浮、工作不在狀態的干部，要及時發現提醒，抓好教育管理，切實以有效的手段讓工作作風實起來，讓那些浮在上面的“水葫蘆”式干部沒舞台，提振干事創業精氣神。