年終總結就得多亮丑

近日，一位從事文字工作的朋友抱怨，單位的年度工作總結數易其稿仍舊沒有過領導的“法眼”，其原因是問題查找太全面，原因分析透徹，既要整改還不利於申報優秀。

現實中，與這位領導持有“家丑不可外揚”觀點的人員不少，他們奉行“喇叭不吹不響”理念，認為“汗水”不如“墨水”，但凡總結工作、匯報情況，都要想法設法把自己打扮得十全十美，對瑕疵和不足則百般粉飾、遮掩。於是，原本普通的食材，經過添加油鹽醬醋等佐料后，變成了色香味美的佳肴。

工作總結，既是對目標任務的梳理，也是對貫徹落實情況的自查，更是對履職狀況的盤點。總結的內容，包括工作取得的成效，存在的問題與不足，重點要剖析問題與不足，哪些任務未完成，哪些目標不及預期。通過總結，“總”出得失、“結”出經驗，為今后的工作鋪路。

金無足赤，人無完人。任何一個部門，都或多或少地存在著缺點和不足，如果不亮丑、不揭短，就不能發現存在的問題和差距，產生危機感和憂患意識，反而會沾沾自喜、自我陶醉，形成慣性思維、畸形行為，無異於“溫水煮青蛙”——“慢性自殺”。須知，好評如潮的背后也有陷阱，鮮花簇擁的背后也有荊棘。對問題一味粉飾、遮掩，隻能是貽誤消除弊端的時機，使問題難上加難、風險越積越多。

有“丑”並不可怕，可怕的是無視差距，遮遮掩掩。常言說得好，“成績不說跑不了，問題不說不得了。”須知，掩“丑”並不能表明完美無缺，用“總結”壘的“政績”，用“材料”樹的“典型”，終究是上不了台面的“假把式”，絕非真功夫，難逃組織和群眾的“法眼”。領導干部要不怕良藥苦口，不怕刮骨療毒，有破釜沉舟、一舉除掉病根的決心和信心，將存在的問題抖出來，集中把脈問診，公開處方配藥。

當然，僅僅是亮丑、揭短是不夠的，還需要在整改落實上下功夫。如果不針對存在的問題，拿出具體措施，落實到行動上，再好的承諾都只是挂在嘴上的“好聽”，寫在紙上的“好看”，成為“空頭支票”。這就需要將存在問題、承諾事項及踐諾情況向社會公布，接受評議和監督，實打實解決自身存在的問題，切實去“虛”除“浮”。同時，上級部門要多下基層看看、常到一線走走，聽聽群眾口碑，戳穿 “紙糊的成績”。如此，才能鏟除“創作先進”“泡沫典型”的生存土壤。