莫因“追網紅”致選人用人跑偏

國內一些地方在人才引進、干部使用上，曾出現“追網紅”現象。這些“網紅”的特點，有的是高學歷，一般具有博士學位，有的履歷完美。這樣的干部，一度被認為具有突出的工作能力和極大的成長潛力，能夠在服務地方經濟發展上起到重要作用。（2月22日，新華每日電訊）

俗話說：是騾子是馬，拉出來遛遛。實事求是講，絕大部分高學歷干部不乏工作激情，有願望、有抱負、有想法，期待通過進入行政領域成就一番事業。但學歷並不天然等同於工作能力，於是在實際工作中，有的高學歷干部常常遭遇“現實的煩惱”。不僅沒有表現出突出的工作能力，反而給人“盛名之下其實難副”之感，甚至處處碰壁、寸步難行。

選人用人過分注重學歷和資歷，會導致有的干部對自己的學歷、資歷過度“包裝”。出現“不缺學歷缺閱歷,不缺經歷缺磨礪,簡歷看上去很完美,但每一步都是蜻蜓點水、淺嘗輒止,基本功不扎實,真本事不多”的問題。這就說明，如果片面“追網紅”、盲目迷信高學歷，容易導致選人用人走入誤區。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。防止“追網紅”帶偏選人用人，就要用足“墩苗”功夫，注重從實踐中、在攻堅克難中選拔和評價人才。干部處理敏感復雜問題的能力，隻能從實踐中得來。因此，必須把干部放在基層一線、放在艱苦困難的崗位上去“打磨”，推動干部把知識儲備的優勢轉化為工作上的顯著成績，才能讓干部走得更穩、走得更遠。

防止“追網紅”帶偏選人用人，還要突出實績考准考實干部。有什麼樣的用人導向，就會涌現什麼樣的干部。要杜絕片面追求高學歷、履歷完美的“網紅”干部，就要突出工作實績選人用人。把干部干了什麼事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，才能推動敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的干部不斷涌現。

“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”考察和識別干部，既要聽其言，也要觀其行﹔既要察其表，更要析其裡，全方位、多角度考察干部的德才表現。隻要堅持從實際出發、堅持在推進改革發展的實踐中選人用人，就一定能培養造就一支能夠擔當重任的干部隊伍，為實現“兩個百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢，提供堅強的隊伍和人才保証。