踏准干部考核的“鼓點”

近日，中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部考核工作條例》（以下簡稱《條例》），《條例》指出，要把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展作為干部考核工作的基本任務，進一步調整優化考核內容指標，改進考核方式方法，強化考核結果運用，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，推動樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向。

干部考核是引導和激勵廣大干部的“指揮棒”和“風向標”，深刻塑造著干部行為和政治生態。《條例》的印發，是著眼於建設高素質專業化干部隊伍的頂層設計，對推動解決當前干部隊伍和干部考核工作存在的突出問題，激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風帶頭貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示，推動全黨統一意志、統一行動、步調一致前進，具有重要意義。要增強考核工作的完整性和系統性，就必須踏准干部考核的“鼓點”

“考什麼”是基點。當前，一些地方考核內容千篇一律，指標設置大而全，“一把尺子量到底”，一定程度上影響考核評價工作的實效性和准確性。要圍繞“好干部標准”，將“德能勤績廉”再量化、再細化，按照“橫向分類、縱向分層、突出差異”的原則，針對不同地區、不同領域、不同行業、不同層級、不同崗位干部的特點，列出清單，合理確定考核主體，科學設置考核內容和指標，既注重共性，又突出個性，既有“硬杠杠”，又有“軟指標”，避免考核內容“上下一般粗”“左右一個樣”。

“怎麼考”是重點。干部考核不是“一陣風”，更不是提拔了才考察。要用好平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四種方式，堅持有原則、近距離接觸干部，重點了解干部的政治態度、擔當精神、工作思路、工作進展，特別是對待是與非、公與私、真與假、實與虛的表現等情況﹔要從“關門考察”向“開門考察”轉變，通過實地調研、談心談話、日常督查、明察暗訪等多種形式，主動到工作一線以及與干部工作往來較多的地方進行實地考核，多在鄉語口碑中了解干部的活情況新動向，讓考核考出差別、考出問題。

“如何用”是落點。干部考核評價根本目的是為干部“畫像”，為了鑒別真偽、考准實績，隻有讓考核結果真正發揮作用、體現價值，考核才有意義。要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，把綜合研判作為前置環節，經過綜合分析形成明確的考核結果，區分優良中差，並按照“三個區分開來”的要求對干部容錯糾錯。要強化考用結合，把考核結果與評優評先、年終績效、職務職級、與公車補貼等挂起鉤來，推進干部“能上能下”，落實“四位一體”從嚴管理干部機制，避免“考時雷聲大、用時雨點小”的“兩張皮”現象。