把准干部考核的“焦距”

近日，中共中央辦公廳印發了《黨政領導干部考核工作條例》明確，要把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展作為干部考核工作的基本任務，進一步調整優化考核內容指標，改進考核方式方法，強化考核結果運用。這為抓好干部考核提出了要求、指明了方向。

應該看到，一段時間以來，少數地方干部考核方式方法不多，考核的體系化、精准化程度不明顯。比如，有的考核精度不高，察人識人大而化之，共性特征多、個性特征少，甚至千人一面﹔有的考核維度單一，考核干部更多地圍繞一個點或一個面，不能擴大到一個體，“隻見樹木不見森林”﹔有的考核視野不寬，信息獲取渠道封閉，不能走進去、沉下去了解干部，凡此種種，都會讓考核“失真”“失准”。唯有把准干部考核的“焦距”，著力提高精度、拉大弧度、拓展寬度，才能讓選人用人更加有的放矢。

提高精度，察微知著識干部。於細微處見精神，於細微處也見品德。抓好干部考核需要精密地微調考核的“焦距”，確保“鏡頭”成像更精細、更清晰，切實把干部考到點上、考在細處。要把眼光聚焦到干部的小事小節上，善於從其細微處發現其品性、德操、素養，從細節習慣中發掘有效信息，精微精妙地勾勒干部“肖像”﹔要以“庖丁解牛”精神精細剖析干部身上的性格特征、行為表征、能力傾向等要素，從深從細識別考察干部，一分為二地看待和把握其優缺點，為選賢任能提供第一手資料。

拉大弧度，遠近結合測干部。“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。”干部考核不能“盲人摸象”，而要當好“旁觀者”，遠近結合地往復推拉考核的“焦距”，左右旋轉對焦拉出弧度，確保觀測的立體感、系統性。要看過去也看現在，從干部成長歷程中掌握其發展軌跡，把准能力素質和思想動態的變化規律﹔要聽其言也觀其行，把近期表態與后期作為結合起來考察干部，看其反射弧是否嚴絲合縫地構成閉合曲線，切實把能力強、作風實的干部選出來用起來，讓那些陽奉陰違、口是心非的“兩面人”靠邊站。

拓展寬度，延伸范圍評干部。要提升考核的實效性，讓更多好干部脫穎而出，還需延伸考核的視覺范圍。要走進“三圈”評干部，干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”折射其興趣愛好、生活情趣、格局視野，隻有把考核的“焦距”拉長至其中，干部考核才考得透、核得准﹔深入群眾評干部，多借調查研究、走訪慰問、服務群眾等之機，廣泛聽取群眾意見建議，堅持考人與考事互為補充、相互印証，多渠道、多層次、多側面掌握干部實情，推動干部考核往實裡走、往深裡走、往心裡走。