第三，应当综合应用多样化的激励方式
　　毋庸置疑，伴随着近十年的“公务员热”，越来越多高素质、有理想的青年充实和更新了公务员队伍，新录用和选拔的公务员整体素质和能力水平比上个世纪平均水平要高很多。作为公职人员，能够在自己的岗位上实现自我价值，充分展现自身的特长和才干并被人所认同和肯定，无疑是最有效的激励。作为公务员奖励主体，公务员管理部门应该全方位、系统地激励公务员，不仅仅依靠物质激励和精神激励来激发公务员的潜能和才智，还可以通过提供深造和培训的机会，既满足了公务员个人成长和发展的知识需求，又使其自身价值得到实现和肯定。另外，还可以通过改善工作条件、工作环境的方式实施奖励。例如，2010年2月北京海淀的“十佳民警”，分别获得伊兰特警车大奖，警车供其平时办案时使用。
　　第四，进一步完善晋升奖励制度和工资正常增长制度等配套制度
　　对于公务员职业生涯的最大奖励莫过于职务上晋级，在公务员晋升的入口应该公开透明、择优，对表现突出、作出较大贡献的公务员在职级晋升上优先考虑，能够更加有利于激励公务员。另外，因为公务员工资基数近年来没有调整，公务员的工资待遇一般属于社会平均收入的中等偏下水平，但是作为在基层工作的一线公务员自身仍普遍感觉到工资待遇偏低，突破现有的标准发放奖金，是现实的利益驱动，建立公平、合理的薪酬增长制度，可以有效地避免把奖励变成变相“涨工资”。
　　综上，不断完善和发展我国公务员奖励制度，使得体制内的公务员群体提高对公共管理和服务工作的职业认同感和荣誉感，将有助于建立一支充满生机和活力的公务员队伍，有助于提高政府工作效能和公信力。