三、“六要”群眾工作法的成效

從2006年開始萌芽，到2007年全縣推廣，2009年南平全市推廣，2010年寫入福建省委工作要點，“六要”群眾工作法在浦城開展已近7年。從實踐情況看，主要取得了四個方面的成效：

1、夯實了黨在農村執政的群眾基礎。村黨組織是村級決策事項的發起者，又是“六要”群眾工作法整個流程的組織者，整個過程既鞏固了村黨組織領導核心地位，又實現了黨的領導與維護群眾權益的良性循環。同時，對整個村務強化為民意識、實行“陽光作業”、突出源頭防控、完善過程監督，構建了農村廉政懲防體系，使村級干部干成事、不出事，更有效提升了村黨組織威信和群眾滿意度。在2012年浦城縣1559名村“兩委”的滿意度測評中，“優秀”、“稱職”的佔95.13%，其中優秀率為50.93%，比2006年提高了8.17個百分點。農村青年積極向村黨支部提交入黨申請，2012年列入支部入黨考察對象的就有687人，比2006年增加了34.97%。

2、完善了村民自治機制。廣大村民擁有了更多“話語權”，對村裡的重大事項，每個環節都清清楚楚，每個黨員群眾親身參與，真正成為了村級事務管理和決策的主體。同時各村建立健全了戶代表（聯戶代表）會議、重大村務決策聽証等一系列村級議事規則和決策程序等制度，促進了村級民主決策的規范化、制度化。如在2010年特大洪災農村住房重建工作中，全縣9個重建點均成立由重建戶組成的理事會，全程參與規劃選址、征地拆遷、房屋分配等工作，充分聽取意見，按照程序辦事，實現了306戶重建戶當年末全部按時搬入新居，創造了重建速度、群眾滿意兩個新記錄。

3、維護了農村和諧穩定。村裡的重大事情擺在“台面”上，由基層黨組織引導，農村群眾公開、公平、公正地討論決定，促進了領導方式和工作作風轉變，增進了村干部與村民之間的理解和信任，避免了村民對村黨支部和村委會因信息不對稱而產生的矛盾，密切了黨群關系，促進了社會和諧。農村信訪總量逐年下降，2012年比2006年下降了61.65%。永興鎮前墩村曾是遠近聞名的“上訪村”，新一屆村“兩委”落實“六要”群眾工作法，圓滿解決了4起山場糾紛，為村裡挽回經濟損失12萬元，曾經的“上訪村”變成了和諧村。

4、推動了農村科學發展。村黨組織把服務群眾、做群眾工作作為主要職責，及時收集民意，傾聽民聲，提升了做群眾工作本領，增強了服務群眾能力，確立了適合村情發展的特色產業，走上了發展壯大村級集體經濟、促進農民增收致富的好路子。2012年總投資59億元的聖農肉雞全產業鏈項目，是浦城縣有史以來投資規模最大的項目，雞場遍布15個鄉鎮（街道）38個行政村，征租地任務重、困難多。各村黨組織全面落實“六要”群眾工作法，做深做細群眾工作，短短9個月，項目一期1.12萬畝征租地任務全面完成，實現了項目當年落地、當年建設64個廠（場）、當年納稅3000萬元，同時提供了千余名就業崗位，1090個農民參加聖農技術培訓並在家門口就業。

通過實施“六要”群眾工作法，浦城農村實現了和諧穩定，有力推動了全縣經濟、社會的科學發展、跨越發展。2012年，全縣地區生產總值增長12.8%，財政總收入增長24.7%，全縣農林牧漁業總產值增長5.7%，3項指標增幅位列全市10個縣（市、區）第3名。規模以上工業產值增長34.1%，全社會工業用電量增長29.4%，均居全市第2名。固定資產投資增長21%，城鎮居民人均可支配收入增長12.4%，農民人均純收入增長12.1%。與此同時，全面實施城市綜合交通、景觀立面等改造，建成了2個市民廣場和3組城市雕塑，完成了7條城市主干道和7條城市支路共9公裡的改造升級﹔8個省、市、縣級試點小城鎮及29個中心村完成投資13.29億元，征地拆遷6055畝﹔13個生態鄉鎮、113個生態村通過省、市驗收和命名。