短與長：長是硬道理，拉長沒道理

經濟學界常用“微笑曲線”解釋產業鏈條。“微笑曲線”是一條U型曲線。曲線左上角代表觀念，這是高級的工業設計階段，決定產品的形態和功能，緊接著是詳細的加工計劃，最下端是生產、組裝和運輸環節﹔從右邊往上依次是分配、銷售、服務等。幾乎在所有的制造業中，中國都處於U型曲線底層。美國則處於上層，即U型曲線的兩個頂端，而那裡才是最賺錢的地方。

中國玩具業的毛利潤接近於零，而美國美泰公司的毛利率在2007年超過40%。美泰公司不做制造，它掌控了除制造之外的其他所有產業鏈環節，包括產品設計、原料採購、訂單處理、批發、零售。美泰給中國制造商每個玩具1毛錢利潤，它就可以賺3.6美元。

微笑曲線提示經濟轉型升級的目的，就是促進產業從低附加值向高附加值升級、從高能耗高污染向低能耗低污染升級。而實現經濟轉型升級，擁有完整、高效的產業鏈條是必然選擇。

前幾年，有本小說《杜拉拉升職記》迷住了職場中人。小說中的杜拉拉演繹了一段曲折的職場升職記，其現實生活裡的故事也同樣精彩。3年時間裡，《杜拉拉升職記》完成了從圖書向文化產品的全方位轉型，話劇、電影、電視、服裝、鞋業、游戲、音樂劇、網絡劇、無線增值等多個文化消費領域，都被涉及。這部最初隻有2000多字的網絡小說，因為產業鏈的拉長，創造出了3個多億的市場價值。

然而，不是所有的產業鏈越長越好，像太陽能光伏產業鏈，自上而下依次為：太陽能級硅材料、硅錠硅片、電池、組件、系統集成，最終作用於市場端，實現光伏發電。整條產業鏈中，處於下游的電池、組件制造環節，技術門檻較低、利潤回報少。還有硅片生產，其技術流程中的鑄錠環節高能耗，切割機等的投資規模較大，具有工藝、資金壁壘。這樣的產業鏈條，能少則少，能斷當斷。

大約20年前，一個主產棉花的縣級市的市長到北京匯報。他隻講了一個想法就打動了部委的領導。他說，我們市年產棉花百萬擔，是產棉大市，但我們力爭5年內變成棉產品大市。從“產棉”到“棉產品”，一字順序之變，產業鏈變長，轉型升級立顯。至今，這個市還受益於這次經濟轉型。

長短就在方寸間，方寸之間有智慧。