盈利的转型 “新”闻的开端？

　　收费，一直是困扰纸媒转型的一道坎。默多克因坚持收费阅读广受争议。然而，这并非《The Daily》一家独有。只不过，在费用选择模式上可能会有更多选择：如对印刷版订阅用户数字阅读全免费，对其他用户部分免费。付费查看更多内容成为一种流行的方式，为《华尔街日报》、《纽约时报》等媒体所采用，目前来看，订阅情况还不错。而《华盛顿邮报》也在上个月传来电子版收费的打算。

　　亏损是亟待解决的问题，然而盈利模式真的是这个老故事的唯一视角么？

　　事实上，数字新媒体的强劲势头不仅仅体现在盈利上，更逐渐显现在纸媒引以为傲的内容领域。去年4月，揭露华盛顿政坛秘闻的政论网（Politico.com）和《赫芬顿邮报》获得新闻报道领域的奥斯卡奖——普利策奖，这是该奖项2008年放宽获奖媒体类型以来，第三次颁发给网络媒体。在中国，指向特定读者群，提供深度知识的新闻博客群，如虎嗅网、36氪，也是一片热闹景象。

　　报纸是一张新闻纸，纸仅是载体，新闻为首。这是个信息爆炸的时代。当信息充斥身边时，读者所要探寻的，就是“深度了解，而并不是浮光掠影（Everything of something，not something of everything）”，2012年12月19日，“创业新闻学”创始人马克·布里基斯在清华大学的讲座上如此评说。

　　追求好的新闻内容，其实就是以之推动盈利。“谁拥有了独特的内容，谁就在竞争中占据主动。目前看似投入成本不菲，但从长远看，未来的利润是属于掌握资源者的。”清华大学新闻与传播学院副院长陈昌凤在论文中总结道。

　　内容的互动是另一值得关注的趋势。《The Daily》的死亡，据马克·布里基斯分析，一大病因就是忽视了社交网络。而在中国，人人网、新浪微博等社交网络的新闻互动中，传统纸媒也逐渐发力。北京暴雨之中悄然上线的人民日报微博，以务实接地气的风格收获近360万粉丝；新周刊微博则以嬉笑怒骂的风格，获得不亚于纸质版的影响力。

　　经营品牌形象仍是目前传统媒体使用社交网络的主要目的。在中国，社交网络这一全民互动、信息流动迅速透明、相对更加自由的舆论场，蕴含着这个产业怎样的可能？技术喜新厌旧，而新闻常新。理念更新换代，而价值不死。